Você configura
Telas, campos, visões e relatórios são montados por quem usa. Sem depender de chamado para uma mudança de rotina.
Casos
Três depoimentos reais — e a régua que a gente aceita ser medida
Esta página é curta de propósito. Preferimos publicar pouco e verdadeiro a encher a tela de logo e de número que não dá para mostrar na tela do sistema.
Como esta página funciona
Sem case fabricado. Só o que tem nome em cima.
Página de cliente é onde o mercado de software mais exagera: gráfico sem origem, percentual sem período, logo de empresa que testou uma vez. Você não tem como conferir nada disso, e a gente sabe.
Então aqui vão só os depoimentos que clientes assinaram, com nome e empresa, na íntegra. Os números que aparecem dentro deles são a leiturado cliente sobre a própria operação — não medição nossa.O que a gente coloca em jogo é a régua: logo abaixo está, indicador por indicador, o que o REVO360 mede num projeto de cobrança. Essa parte você confere na tela, com a sua carteira.
Quem já usa
O que dizem as operações que trocaram
Com a chegada do REVO360 conseguimos imprimir automação, velocidade e qualidade nos processos e em apenas seis meses reduzimos em 40% a inadimplência, 57% do quadro de funcionários e aumentamos a arrecadação em 200%.
As facilidades de gerar campanhas e pôr em produção instantaneamente, a integração nativa com o discador e o atendimento excelente do suporte, ao nosso ver, são os principais diferenciais.
O REVO360 superou nossas expectativas pois nos permitiu customizar toda a plataforma às nossas necessidades específicas, otimizando nossos fluxos de trabalho, além do suporte ser excepcional.
Depoimentos reproduzidos como foram dados. Os resultados citados são de cada operação e dependem de carteira, equipe e credor — não são promessa de desempenho.
A régua
O que a REVO360 mede num projeto
A carteira é lida em quatro degraus, na ordem em que a operação acontece: estoque, tratamento, resultado e forecast. Os dois primeiros ficam no Cockpit da Carteira; os dois últimos, no Cockpit de Resultado & Caixa. Não é um relatório que alguém monta no fim do mês — é a tela que abre de manhã, já com o diagnóstico escrito.
Estes são os indicadores. Se algum deles não faz sentido para a sua operação, é um ótimo assunto para a primeira conversa.
- Estoque
O que você tem na mão
- Contratos e valor em aberto da carteira ativa
- Aging por faixa de atraso e por fase de cobrança
- Cobertura de acordo: quanto da carteira já está formalizado
- Concentração por credor — o risco de depender de poucos
- Tratamento
O que a operação fez com ele
- Acionamentos e CPC por operador, credor, equipe e natureza
- Funil do mailing: enviados, efetivados, contato, promessa, acordo
- Saturação de contato: em que faixa de tentativa o CPC para de pagar
- Higiene da base: telefone, endereço e quem nunca teve contato útil
- Resultado
O que virou dinheiro
- Kept-rate das promessas: feita contra cumprida ou quebrada
- Caixa realizado no grão da baixa, não no fechamento do mês
- Migração de atraso: quanto rola, quanto cura, quanto liquida
- Safra: curva de liquidação por coorte de entrada da carteira
- Forecast
O que vem pela frente
- Curva contratada dos acordos, mês a mês
- Trilha de propensão sobre a taxa de realização histórica
- Previsão com intervalo, não número único
- Gap entre contratado e propensão — o risco de quebra
A prova
Medir é uma frase, não um gráfico bonito
Cada painel abre com a leitura escrita pelo sistema. É assim que a régua acima aparece no dia a dia de quem opera — com a hipótese de causa junto, e não só o número.
Carteira ativa: 19.045 contratos, R$ 362.069.987,00 em aberto; 14,6% com acordo (meta 30%). HHI 1.044 (moderado); Top-5 concentra 59,1%.
1.225 promessas no período (+28% vs o anterior); cumprimento em 30d de 11,0% e quebra de 89,0%; R$ 157.117,00 recuperados.
Liquidação média em 6 meses de 12,3% entre 54 safras maduras; a última madura (02/2026) fez 24,2%.
317 processos exigindo ação imediata (216 vencidos).
Frases geradas pelo produto, sem edição. Os números são de ambiente de demonstração — servem para mostrar como o sistema lê uma carteira, não como resultado de cliente.
Depois da implantação
O projeto termina. A autonomia fica.
O pior desfecho de uma troca de sistema é você depender do fornecedor para cada ajuste. Por isso a plataforma é low code e no code: mudar uma tela, criar uma visão ou montar um relatório analítico não abre chamado nem exige TI — basta arrastar.
É o que os depoimentos acima chamam de customizar a plataforma e de pôr campanha em produção instantaneamente. Não é um módulo extra: é como o sistema foi construído.
Você troca de fornecedor de canal
Discador, SMS, WhatsApp e e-mail são escolhidos por cadastro. Trocar de broker não vira projeto. Veja asintegrações.
Você mantém o histórico
Como tudo mora no mesmo banco, o que aconteceu com o contrato continua legível: acionamento, promessa, acordo, boleto e baixa.
Veja o sistema ler a sua carteira
Meia hora, a sua operação na tela e o painel escrevendo o diagnóstico. É o jeito mais rápido de descobrir se a régua acima serve para você.
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